Gratis elektronische bibliotheek

Zelfsturende teams in de praktijk - Astrid Vermeer

PRIJS: GRATIS
FORMAAT: PDF EPUB MOBI
DATUM VAN PUBLICATIE: april 2012
BESTANDSGROOTTE: 7,62
ISBN: 9789035234192
TAAL: NEDERLANDS
AUTEUR: Astrid Vermeer

U vindt hier de pdf van het boek Zelfsturende teams in de praktijk

Omschrijving:

Werken in zelfsturende teams heeft veel voordelen: veel verantwoordelijkheid bij de medewerkers en daardoor een grote betrokkenheid van de medewerkers bij de inhoud van het werk. Het boek Zelfsturende teams in de praktijk geeft antwoord op vragen over hoe je werkt in een zelfsturend team in de dagelijkse praktijk, maar ook hoe je communiceert met elkaar, hoe je je problemen aanpakt tijdens vergaderingen en hoe je met het bewaken van de kwaliteit omgaat. De adviezen in het boek zijn praktisch, zodat ze direct uitgevoerd kunnen worden. Organisaties besparen door het werken in zelfsturende teams veel geld, doordat de taken van het operationeel management en staffunctionarissen op een andere manier ingevuld worden. Het boek is geschikt voor mensen die in een zelfsturend team werken, maar ook teamcoaches, managers en bestuurders, en functionarissen van ondersteunende diensten hebben er veel baat bij. De eerste druk van Zelfsturende teams in de praktijk was geschreven vanuit het perspectief van de zorgsector, omdat met name in de zorg veel belangstelling was (en is) voor het ontwikkelen van de zelforganisatie. Lezers uit andere sectoren hebben het boek inmiddels ook weten te vinden, en dat heeft geleid tot deze tweede, volledig herziene druk, met een algemeen perspectief op het zelfsturende team. Dat maakt het geschikt en gemakkelijk leesbaar voor ieder die belangstelling heeft voor het werken in een zelfsturend team. Astrid Vermeer en Ben Wenting vormen samen de directie van het Instituut voor Samenwerkingsvraagstukken (opgericht in 1981) en hebben ruime ervaring opgedaan als adviseur/trainer/coach bij het ontwikkelen en implementeren van de zelforganisatie in verschillende sectoren. Zij zijn ook de auteurs van Coachen van zelfsturende teams. Hoe doe je dat?

...teams in de praktijk. Ondanks dat het werken met zelfsturende teams wellicht allemaal rooskleurig klinkt, is dat zeker niet altijd het geval ... Waarom zelfsturing niet werkt (en zelforganisatie wel) ... . Het werken in een zelfsturend team is in de praktijk echt geen toveroplossing en past zeker niet bij iedereen. Koop Zelfsturende teams in de praktijk van Vermeer, A. Wenting, Ben met ISBN 9789035238312. Gratis verzending, Slim studeren. Studystore.nl Bij zelfsturende teams is dit onduidelijk. In de praktijk ontstaat er een informele leider: de persoon die beslissingen neemt bij afwezigheid van een manager. Werken in zelfsturende ... BSL Shop | Zelfsturende teams in de praktijk | 9789036821834 ... . In de praktijk ontstaat er een informele leider: de persoon die beslissingen neemt bij afwezigheid van een manager. Werken in zelfsturende teams leidt in de praktijk vaak tot onduidelijke bevoegdheden, extra werkzaamheden en tot onduidelijkheid over de koers. Daarom schaffen veel organisaties de ... Omdat de opzet en ontwikkeling van een zelfsturend team in handen is van de teamleden gezamenlijk, zijn de eisen die aan de onderlinge verhoudingen worden gesteld, scherp. Zijn teamleden bijvoorbeeld door gebrek aan ervaring of vaardigheden niet in staat op één lijn te komen, dan liggen teamfrustraties op de loer. Er zijn namelijk genoeg redenen waarom implementatie van zelfsturende teams gedoemd is te mislukken: geen duidelijke visie, gebrek aan communicatie, stugge houding, gebrek aan kennis en ervaring en weinig tot geen draagvlak onder werknemers. Toch zijn er genoeg redenen om wel te kiezen voor zelfsturende teams, vooral in de zorg. ZELFSTURENDE TEAMS IN DE THUISZORG ... 6.8 hoe langt duurt de omslag naar zelfsturend werken? 62 7 Uit de praktijk: voorbeelden van ervaringen, instrumenten en tools 64 8 Literatuur/bronnen 78 9 Op weg naar een nieuwe toekomst voor de langdurige zorg 79 10Colofon 80....